Votre organisation rencontre une problématique ?
- Structuration d’entreprise,
- Réorganisation des services,
- Croissance externe,
- Installation d’un conseil d’administration,
- Redressement,
- Situation de crise,
- Nouvelle stratégie ou culture d’entreprise,
- Nouveaux marchés,
- Cession d’entreprise.
Notre méthodologie
- Observation sur site et entretiens individuels,
- Analyse et diagnostic,
- Construction du plan d’action,
- Présentation du rapport d’audit et des préconisations.
À savoir : nous intervenons auprès de tout type d’organisation (PME, grands groupes, coopératives, associations, organismes publics…).
Que vous apporte RYHN SERVICES ?
RYHN SERVICES vous aide à faire les bons choix : nous travaillons avec vous pour vous conseiller dans vos orientations stratégiques globales ou sectorielles (gestion financière et commerciale, politique de management…).
Une approche globale, prospective et objective qui permet de prendre de la hauteur et de porter un regard neuf sur votre problématique.
Notre rôle est de confronter le dirigeant dans ses convictions. Nous intervenons à ses côtés avec un seul objectif : faire réussir l’organisation.
La connaissance des enjeux économiques et sociétaux. Une grande réactivité et un engagement entier auprès de vos équipes sur votre problématique.