Les enjeux d’une rupture de contrat
La rupture d’un contrat de travail n’est jamais anodine, ni pour l’employeur ni pour le salarié. Elle implique des conséquences juridiques, sociales, économiques et humaines.
Être accompagné par RYHN SERVICES, c’est :
✔ sécuriser le processus,
✔ protéger l’entreprise,
✔ respecter le salarié,
✔ limiter les risques de litige,
✔ et préserver la dynamique collective
Enjeux juridiques
Respect du cadre légal (Code du travail, conventions collectives…),
Choix de la procédure adaptée (licenciement économique, personnel, rupture conventionnelle…),
Risque de contentieux aux prud’hommes en cas d’erreur de procédure ou de justification insuffisante,
Gestion du préavis, des indemnités, du solde de tout compte.
Enjeux financiers
Coût direct de la rupture (indemnités de licenciement ou de rupture conventionnelle),
Coût indirect : remplacement du salarié, perte de compétences, baisse de productivité,
Risques de sanctions financières si l’employeur est condamné pour rupture abusive.
Enjeux sociaux et humains
Impact sur le climat de travail et sur les équipes,
Gestion de la communication interne et du stress des collaborateurs,
Préservation de l’image de l’entreprise,
Préparation du salarié sortant à la suite de sa carrière (outplacement, reconversion…).
Pourquoi choisir RYHN SERVICES ?
L’accompagnement par notre cabinet spécialisé permet d’agir avec prudence, humanité et professionnalisme.
Expertise juridique
Sécuriser la procédure de rupture (notamment les délais, entretiens, documents…),
Éviter les erreurs qui peuvent coûter cher (vice de forme, licenciement abusif…),
S’assurer du respect des droits du salarié et des obligations de l’employeur.
Conseil stratégique et personnalisé
Aide à choisir la forme de rupture la plus adaptée à la situation (et la moins risquée),
Conseil sur la négociation (conditions financières, délais…),
Soutien à la prise de décision : garder ou se séparer d’un salarié ?
Médiation et communication
Aider à maintenir un dialogue constructif avec le salarié concerné,
Préparer les entretiens de rupture pour éviter toute escalade émotionnelle ou maladresse,
Conseiller sur la communication interne après le départ.
Accompagnement humain
Aider le salarié à rebondir dans sa carrière (bilan de compétences, aide à la recherche d’emploi…),
Protéger l’image de l’entreprise en montrant qu’elle prend soin de ses salariés, même en fin de parcours.