Quand cet accompagnement est-il utile ?
Vous devez gérer un départ, clarifier les étapes à prévoir ou sécuriser la communication et l’organisation autour d’une situation sensible.
Ce que nous cherchons à vous apporter
- Préparer les étapes et échéances avec rigueur.
- Organiser les informations et documents nécessaires.
- Préparer les échanges de façon professionnelle.
- Tenir compte des impacts humains et organisationnels.
Ce que peut couvrir la mission
Le périmètre est adapté à votre organisation et défini ensemble avant le démarrage. Selon vos priorités, la mission peut notamment inclure :
- Clarification du contexte et du calendrier
- Appui à la préparation des entretiens et échanges
- Suivi des étapes administratives RH prévues dans la mission
- Coordination avec les interlocuteurs internes concernés
- Préparation de la communication interne liée au départ
- Appui à l’organisation de la passation et de la continuité
Une méthode simple et partagée
Les conséquences juridiques d’une rupture varient selon les situations. RYHN Services intervient dans le périmètre RH convenu et recommande de solliciter un avocat ou un conseil juridique lorsque l’analyse ou la sécurisation juridique l’exige.
Un accompagnement ajusté à vos besoins
La durée, les modalités d’intervention, les interlocuteurs et les livrables sont définis en amont. L’objectif est de vous apporter un appui lisible, adapté à votre contexte, et de favoriser l’appropriation des actions par vos équipes.